|
|
Опции темы | Поиск в этой теме | Опции просмотра |
#21
|
|||
|
|||
Цитата:
Хорошо Вам известный этолоХ Алексей Вязовский на вопрос Цитата:
Цитата:
Так что, перед походом к начальнику примите душ и захватите вазелин. |
#22
|
||||
|
||||
Нииэтолог, то что вы просили сделано: "Этология на практике" удалась!
При прочтении рассказа о том, что у меня жесткий начальник, общество начало проявлять весь спектр соответствующих эмоций и поведенческих паттернов. Как будто стали свидетелем акта мокания меня в унитаз. Кто-то стал дружески подбадривать: "не обращай внимание, это не главное, это не страшно, сосредоточься на другом" Кто-то нейтрально открестился, типа не моё дело, дам общий, простой совет. А кто-то увидел реальную возможность присоединиться к мочилову: Цитата:
|
#23
|
|||
|
|||
Цитата:
|
#24
|
|||
|
|||
Цитата:
Александр, прежде чем разбираться в поведении директора, хорошо бы разобраться в своём собственном. Оказывается, когда Вы подняли тему Вы даже не подозревали, что оценивать будут не только поведение директора, но и Ваше собственное. А ведь всё сказанное Вами о директоре больше говорит о Вас, чем о нём. Я Вас понимаю, услышать, что ты кого то сильно боишься, обидно. Но это мой вывод, на основе сказанного Вам, а не попытка Вас оскорбить. Наоборот это попытка помочь Вам. Проблема не в директоре, а в Вашем страхе перед ним. |
#25
|
|||
|
|||
Как вариант, просить помощи у директора.
Сначала сообщить об уходе и предложить свою помощь с тем, чтобы ваш уход был наименее травматичен для завода. Выждать некоторое время и понаблюдать за развитием событий. Затем придти с просьбой о выдаче бумаги. |
#26
|
||||
|
||||
Цитата:
...Я же вроде всё уже описал в подробностях, какого черта... (мысли в слух) Хотя да! Хорошо! Анализ психики можно проводить только со стороны. Поясните более подробно пожалуйста как вы пришли к выводу что у меня проблемы, и причина проблем сильный реальный страх перед этим человеком, который "директор". |
#27
|
|||||||
|
|||||||
Цитата:
Цитата:
Цитата:
Цитата:
Цитата:
Цитата:
Цитата:
Этого вполне достаточно для сделанного мной вывода. Есть ещё вариант. Если раньше Вы так никогда не отзывались о директоре, то возможно Ваш сегодняшний страх это персонализация страха перед эмиграцией. |
#28
|
||||
|
||||
Я просто красочно описывал ту роль, которую этот персонаж исполняет. То место, которое он занимает в системе управления.
Я же начал с этого, что вся эта система давно разгадана мной, как и многими другими опытными работниками этого предприятия. Цитата:
Это идея решения этой небольшой задачки, план трехминутного разговора. Если директор сразу осознает, что мне эти игры не интересны, что по факту мне уже всё-равно, и что он для меня уже никто, даже номинально, то он расстроится. А я не хочу что-бы он расстраивался раньше времени, так как мне нужна от него еще одна услуга. Так лучше ? Или опять страх сквозит? Последний раз редактировалось Alexander B., 25.11.2014 в 19:49. |
#29
|
|||
|
|||
Цитата:
Александр, только ради бога не обижайтесь, я полностью на Вашей стороне, но так я написал бы только о женщине, которую собираюсь бросить, но напоследок ещё хочу попользоваться ею как женщиной. Сразу видно, Вы никогда не работали в области коммерции. Представьте получение бумажки как сделку. (То, что Вы можете уволится, я думаю у Вас сомнений не вызывает). Вы хотите купить и директора эту бумажку. Чем Вы можете за неё заплатить (кстати, а может за деньги он или кто ещё, Вам эту бумажку даст). Это должно быть ценно для директора, а для Вас желательно быть пустяком. А Вы выворачиваете всё на изнанку. |
#30
|
||||
|
||||
Цитата:
Вот это уже как раз очень близкий к сути моих размышлений вопрос. Согласно теории реципрокного альтруизма обмен эффективен, когда от человека 1 отдаётся что-то малозначимое для человека 1, но очень полезное для человека 2, и наоборот. Разве не так? Если я дело представлю как Вы сказали Цитата:
То получается я много прошу, за то, что мне не особо нужно. Не кажется ли вам это не верным? |