![]() |
#21
|
||||
|
||||
![]() Если процесс обмена информацией и продуктами её обработки объективен, то присутствия личности в таком обмене между таковыми избежать не представляется возможным. Можно только создать иллюзию неприсутствия.
![]() Но я ЛИЧНО ![]() ![]() |
#22
|
||||
|
||||
![]() Цитата:
|
#23
|
|||||
|
|||||
![]() Цитата:
СУРЕПКА, поясните Вашу мысль как можно ... гм ... нагляднее, а то мы тут запутались. Цитата:
![]() Цитата:
Более-менее сохранять социальную маску в реале могут только сильно и искренне верующие, поскольку всегда помнят о «маленькой камере наверху, записи которой могут быть предъявлены». ![]() Цитата:
И, давайте заключим между собой маленький договор. Стороны договорились о том, что агрессия проявляется тогда, когда хотя бы одна из сторон чувствует эту агрессию, а не только тогда, когда сторона оную проявляющая, соглашается с тем, что, действительно, проявила, блин, агрессию. Исключительно по недосмотру-с. ![]() Цитата:
Как в точности определить ранг? Как в точности определить примативность? Какие явления мешают в определении этнотипа? Давайте с ними поработаем. Для начала нужно выяснить, что именно автор имел в виду в третьем вопросе - мне он совершенно непонятен. Затем, провести целеполагательный анализ первых двух. То есть, нужны ответы на дополнительные вопросы: Зачем в точности определять ранг и чей именно? свой? собеседника? незнакомца? Для более точного определения своего места в группе и облегчения адаптации? Для более точного прогнозирования дальнейших отношений с новым знакомым? Для решения «кадровых вопросов» группы, производственного коллектива, например? И так далее и тому подобное. Ведь понятно же, что в таких разных случаях нужна разная методика определения рангового потенциала. Раз уж он всё равно мозаичный и «плавающий». Ответив на эти вопросы, мы определим и критерии, по которым можно будет как-то работать. «Систематику» Сурепка попробовала разработать в теме «Греческий алфавит» (или что-то вроде этого), с этим можно начать. Если потребуются уточнения, можно будет сделать по ходу работы. Кстати, в рамках такой работы нам неизбежно придётся задействовать как прочитанный, так и лично накопленный эмпирический материал, и самые разные, имеющие хождение в науке и около - гипотезы. |
#24
|
||||
|
||||
![]() Цитата:
Можно ли создать «опросник»? Можно всё, когда знаешь как. Вопрос не в том, как, «как» зависит от «зачем». Для каждого конкретного «зачем» мы легко определим «как». Ну, пусть не легко. Но - определим. Надо понять, что именно ищешь, тогда легче понять - где искать. |
#25
|
||||
|
||||
![]() Цитата:
![]() Нужно еще определится, что мы имеем в виду под доминантностью, если точка отсчета - это доминант в первобытном обществе, тогда все сравнительно просто - более сильный физически и более агрессивный (правда "относительность" остается, вдруг появиться некто более сильный и более агрессивный). Но тогда мы должны считать, что охранники охраняющие VIP персону - доминанты по отношению к нему ![]() "Меняющееся во времени" - я имел в виду, что допустим по результатам тестирования некто был признан доминантом, пока шел домой, на него напали, набили морду ... ну и так далее (вполне жизненные ситуации). Цитата:
![]() Но мне почему то кажется, что такие тесты (этологические) у спецслужб уже должны быть, например на выявление истинного главаря в террористической группе. |
#26
|
||||
|
||||
![]() Цитата:
![]() ![]() |
#27
|
|||
|
|||
![]() Цитата:
![]() Штобы никаких околоприблизительностей. Одни диагнозы ![]() |
#28
|
|||
|
|||
![]() Цитата:
Вот тут я хочу сказать нечто для меня важное. ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!!!!!!!!!! Думаю, что показателем ранговости является не только конфликтоустойчивость но и манипулятивность - СПОСОБНОСТЬ (при низкой примативности) или СТРЕМЛЕНИЕ (при высокой примативности) манипулировать людьми. 1) талант заставить крутиться вокруг себя свой мирок (семью или весь мир) 2) талант переложить на чужие плечи свою работу (или организовать эффективную работу цеха, пирамиды, правительства) 3) талант навязать окружающим свои идеи (или свою цену, свой стиль жизни и т.п.) 4) 5) и т.д. Так вот, МАНИПУЛЯТИВНОСТЬ это НЕ синоним конфликтоустойчивости. Думаю, если постараться всем миром, можно найти еще несколько подобных качеств (про манипулятивность я сама придумала, страшно горжусь, и помидоров, кста, не боюсь). И - наверняка - их комбинации дадут точное указание на ранг пациента. |
#29
|
||||
|
||||
![]() Так что, "мечту" считать ответом на все предыдущие вопросы?
![]() |
#30
|
||||
|
||||
![]() Цитата:
Здесь самое сложное то, что эти качества могут не осознаваться самим человеком. Как выявить склонность к манипулятивности? Или даже лидерские амбиции? ВР запросто может НЕ ОСОЗНАВАТЬ этого в себе. Как человек, считающий себя умным и воспитанным, он может искренне думать, что это (амбиции, манипулятивность) - нехорошо, и - дистанцироваться, не признавать в себе наличие данных качеств. Всё-таки опросник - как-то слишком просто. Возможно, опросник со свободной формой ответов и с последующим их анализом по какой-то особой методике? |