#11
|
|||
|
|||
Цитата:
Je ne me dérange pas... а еще лучше на шумерском |
#12
|
|||
|
|||
Цитата:
Вот в этих, к примеру. Cosmides, L, Tooby, J., Fiddick, L. & Bryant, G. (2005). Detecting cheaters. Trends in Cognitive Sciences, 9(11), 505-506. Ermer, E., Cosmides, L., & Tooby, J. (2007). Cheater detection mechanism. In R. F. Baumiester & K. D. Vohs (Eds.), Encyclopedia of Social Psychology (pp. 138-140). Thousand Oaks, CA: Sage Publications. Cosmides, L. & Tooby, J. (2008) Can a general deontic logic capture the facts of human moral reasoning? How the mind interprets social exchange rules and detects cheaters. In W. Sinnott-Armstrong (Ed.), Moral psychology. (pp. 53-119) Cambridge, MA: MIT Press. *Delton, A. W, *Krasnow, M. M., Cosmides, L. & Tooby, J. (2011). Evolution of direct reciprocity under uncertainty can explain human generosity in one-shot encounters. Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America, 108 Но и в других работах они затрагивают эти вопросы. |
#13
|
|||
|
|||
Цитата:
По-русски об этом можно почитать в учебнике Палмеров "Секреты поведения Homo Sapiens", есть в библиотеке сайта. Я просто предполагаю, что с ним уже все знакомы, - а нового на русском почти нет. |
#14
|
||||
|
||||
Sphairos, как насчет ответить на мое последнее письмо?
Последний раз редактировалось Administrator, 07.03.2012 в 02:37. |
#15
|
|||
|
|||
Цитата:
Обязательно, чуть попозже. Последний раз редактировалось Administrator, 07.03.2012 в 02:37. |
#16
|
|||
|
|||
Цитата:
Последний раз редактировалось Administrator, 07.03.2012 в 02:37. |
#17
|
||||
|
||||
Цитата:
Ок, буду ждать. |
#18
|
|||
|
|||
Цитата:
|
#19
|
|||
|
|||
Цитата:
Цитата:
Цитата:
Many leaders in our world help form and control mankind. Leadership is a complicated trait as different methods can be used to gain followers. Leaders with all their efforts must appeal in a manner that benefits and interests their supporters. In like manner, Transformational leadership is the ability of a leader to get people to do more than they originally expected to do in support of large-scale innovation and change. It contains four key components: charisma or idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation and individualized consideration. Specifically, a Transformational leader set examples to be emulated by their followers. On the contrary, a Pseudo-Transformational leader acts, but has no intention of sacrificing their self-interests for goods of others. Accordingly, they may be manipulative and deceiving. Sure enough, Transformational leaders are more effective than Pseudo-transformational leaders since they encourage others to voluntarily change their behaviors through their idealized influence, intellectual stimulation and inspirational motivation." |
#20
|
||||
|
||||
Цитата:
Конечно, без знания ангилийского (немецкого, французского) круг информации по этологии очень сужен.Но все же форум пока русскоязычный и давайте учитывать, что на нем не только продвинутая молодеж, свободно говорящая на других языках. Переведите пожалуйста (я не о себе, я то кое-что понял, прочитав из принципа, не смотря на "остаточный" английский) для массового посетителя. А вообще мысль об англоязычении форума заслуживает внимания. Предлагаю свободно владеющим языком, откыть отдельную (обучающую тему) -давать текст и следом свой перевод. |