Основы технологии управления социумом.

[Лев Кропин]

Знания, накопленные человечеством, вполне достаточны, чтобы максимально оптимизировать управление крупными человеческими объединениями - социумами: странами, регионами, городами, районами, предприятиями. Осуществлять это максимально эффективно, на основе науки Кибернетика.
Способности одного человека в управлении себе подобными ограничены, один человек не может непосредственно управлять миллионами, тысячами, сотнями людей, поэтому все крупные человеческие объединения исторически приобретают многоуровневую, иерархическую структуру – «пирамиду власти» (иначе – «вертикаль»), в которой наивысшая власть и полномочия делегируются одному человеку – высшему руководителю. Для страны – это президент, для региона – губернатор, для города – мэр и т.д. Как это делается, выборами или назначением – в данном случае роли не играет. Важны принципы управления.
Высшие руководители осуществляют и кадровую политику – назначение или утверждение носителей власти на промежуточных подчиненных уровнях, прежде всего – ближайших по уровню.
Масштаб деятельности руководителей возрастает от уровня к уровню «снизу – вверх» и охватывает все большее количество людей. Деятельность районного отдела милиции, например, более значима, чем местного отделения, но менее значима, чем городского или областного.
Главное условие многоуровневой структуры – подчинение идет только «сверху – вниз». Нижестоящие по уровню, подчиняются вышестоящим, но не наоборот.
Условие жизнеспособности многоуровневой структуры – соблюдение Принципа обратных связей – сочетание личной информационной связи руководителей с исполнительским уровнем (рядовыми людьми) и с местом их действий через структуру управления (по «вертикали», «сверху – вниз») и непосредственно, причем тайно, как от промежуточных руководителей, так и от рядовых исполнителей. Это условие абсолютно необходимо для предотвращения обмана и искажения действительности. Руководитель, который знает все и без докладов подчиненных компетентен и может корректировать (контролировать) всю структуру управления: наказывать и устранять нерадивых чиновников, поощрять и продвигать достойных. Руководитель, не имеющий непосредственной связи с исполнительским уровнем и местом его действий, не может знать все (точнее – не знает ничего), не является компетентным и не может контролировать и корректировать структуру управления. Фактически, не имеет реальной власти. Объединение с таким руководителем деградирует и разваливается на самостоятельные деградирующие фрагменты. Такой руководитель, как минимум, нерадив, не соответствует своему служебному положению, а то и просто предатель объединения. Если принцип обратной связи выполняется, объединение действует как единый живой организм в режиме устойчивого развития. Такие обратные связи, которые направлены на саморегуляцию системы, в Кибернетике называются отрицательными. Положительные обратные связи действуют на усугубление состояния системы и ведут ее к взрыву – гибели.

Основные необходимые законы управления человеческим объединением.

1. Личная ответственность носителей власти (руководителей) перед обществом должна возрастать «снизу – вверх» от уровня к уровню руководства также как возрастает их зарплата. Это исходит из масштаба их деятельности.
2. Наивысшая личная ответственность перед обществом лежит на высшем его руководителе. Для страны – это президент.
3. Приоритет (презумпция) ответственности всегда должен лежать на руководителе. Начальник должен приоритетно отвечать за своих ближайших по уровню подчиненных. Он их назначил. Только в этом случае он будет за ними следить. Ну, и, конечно, подбирать по наибольшему профессионализму и добросовестности, а не принципу родства, личной привязанности или блата.
4. В должностные инструкции всех руководителей, включая президента страны, должен быть внесен обязательный тайный непосредственный информационный контакт с местом действий и исполнительским уровнем. Отсутствие такого контакта должно рассматриваться как полное служебное несоответствие. При отсутствии секретности непосредственного контакта от подчиненных данные будут искажаться («лакировка действительности», имитация кипучей деятельности, «лепка туфты» и т.д.)
Все это должно отражаться и в Уголовном и Административном кодексах.
Пункты этой технологии далеко не банальны. В реальной жизни они пока игнорируются в пользу чиновников, ради их безответственности. Результаты игнорирования налицо. Почти полное безвластие и разложение страны. Случаи выполнения этих пунктов вошли в Историю, как образцы гениального руководства. Гарун аль Рашид – халиф древнего Багдада, Александр Македонский, Юлий Цезарь, Наполеон Бонапарт, А.В.Суворов, М.Д.Скобелев.

[Krass]

Друзья, на мой взгляд очень актуальная тема. Валера, в первую очередь к Вам - Ваш конек глубоко и аргументированно рассматривать любой вопрос. Других тоже прошу поддержать ( я то сам не ахти какой человековед ). Но читать мне архиинтересно, подключусь, если будет, что сказать.

[Sonta]

Сообщение от Krass

Друзья, на мой взгляд очень актуальная тема. Валера, в первую очередь к Вам - Ваш конек глубоко и аргументированно рассматривать любой вопрос. Других тоже прошу поддержать ( я то сам не ахти какой человековед ). Но читать мне архиинтересно, подключусь, если будет, что сказать.

Наверное интересно...только -все это не имеет отношения к действительности.
Хочешь изменить мир ,начни с себя.
мне это все напоминает кодекс строителя комунизма.
общество не должно быть больше 150 человек.Есть предложения как этого достич?
И вообще забудьте ..нет уже никаких стран ,правительств...есть ,элита ,зомбирующие и зомби.

[анфиса]

Сообщение от Sonta

...Хочешь изменить мир ,начни с себя.
мне это все напоминает кодекс строителя комунизма..

ага , хорошо Вам говорить всё это из Германии....
конечно, народ заслуживает такую власть, которую заслуживает.
от каждого из народа зависит, как с с народом власть будет обращаться... только это хорошо в теории.. а на практике Лидер нужен, чтобы идеи, перечисленные автором этой темы воплотить в жизнь. и надо отдать должное, что, всё-таки, спасибо Власти нынешней, что мы хотя бы покритиковать её можем и порассуждать как улучшить нашу жизню

[Krass]

Сообщение от анфиса

всё-таки, спасибо Власти нынешней, что мы хотя бы покритиковать её можем и порассуждать как улучшить нашу жизню

Так критиковать то можно было (и мечатать) и при коммунистах. А от того , где критикуешь, на кухне, в лесу или в интернете принципиально ничего не меняется. Важен результат, а вот здесь нынешнюю власть благодарить не за что.
Ну ладно, не будем о политике. По факту в России - есть группа доминантов, есть ресурсы ( в их руках) и есть население в подавляющем своем большинстве из омег.И все . Ну да еще хронический стресс, как результат непредсказуемости (это инструмент в руках доминантов) и страх.

[Sonta]

Сообщение от анфиса

ага , хорошо Вам говорить всё это из Германии....
конечно, народ заслуживает такую власть, которую заслуживает.
от каждого из народа зависит, как с с народом власть будет обращаться... только это хорошо в теории.. а на практике Лидер нужен, чтобы идеи, перечисленные автором этой темы воплотить в жизнь. и надо отдать должное, что, всё-таки, спасибо Власти нынешней, что мы хотя бы покритиковать её можем и порассуждать как улучшить нашу жизню

Анфиса,у нас тут машины жгут...

[Alex]

Сообщение от Лев Кропин

Знания, накопленные человечеством, вполне достаточны

для того, чтобы сделать однозначный вывод: подобная оптимизация принципиально невозможна.

[Лев Кропин]

Сообщение от Alex

для того, чтобы сделать однозначный вывод: подобная оптимизация принципиально невозможна.

Да Вы что? Нормальный хозяин социума только так и поступает. Например, хозяин обувного завода Бати. Над конвейерами сборки обуви (под крышей) сделал прозрачную галерею, по которой может перемещаться на кресле-коляске. Может досконально наблюдать и хронометрировать работу каждого человека и каждого механизма. А затем корректировать цепочку управления (вертикаль власти). Легендарный халиф Багдада именно так управлял городом. Дэн Сяопин тоже и многие другие. Причем здесь термин "оптимизация". Это не оптимизация, а фундаментальный природный Принцип обратной связи. Он гораздо шире, чем этология. А Вы поконкретнее. Антитезиснее.

[Sonta]

Сообщение от Лев Кропин

Да Вы что? Нормальный хозяин социума только так и поступает. Например, хозяин обувного завода Бати. Над конвейерами сборки обуви (под крышей) сделал прозрачную галерею, по которой может перемещаться на кресле-коляске. Может досконально наблюдать и хронометрировать работу каждого человека и каждого механизма. А затем корректировать цепочку управления (вертикаль власти). Легендарный халиф Багдада именно так управлял городом. Дэн Сяопин тоже и многие другие. Причем здесь термин "оптимизация". Это не оптимизация, а фундаментальный природный Принцип обратной связи. Он гораздо шире, чем этология. А Вы поконкретнее. Антитезиснее.

Безусловно,если Вы хотите оптимизировать управление Вашим личным социумом,знание этологии могут в этом помочь.

[Лев Кропин]

Сообщение от Sonta

Безусловно,если Вы хотите оптимизировать управление Вашим личным социумом,знание этологии могут в этом помочь.

Для настоящего Хозяина любой, управляемый им (Хозяином) социум является личным, своим. Он с ним находится в единстве. Для временщика, предателя (социума) управляемый им социум является чужим, используемым в своих личных целях. Это две большие разницы. Этология - это наука, а всякая наука (не путать с лженаукой) полезна для Хозяина. Как я недавно узнал (вчера), этология - это наука, исследующая все виды врожденного поведения, т.е. - инстинкты. Хозяину, например, интересно, чтобы в управляемом им социуме на руководящих постах структуры управления находились прирожденные лидеры. Т.е. неформальные лидеры становились формальными. Для этого Хозяин проводит ротацию кадров - дает "поуправлять" всем членам данного уровня своим подразделением. Наиболее эффективного руководителя (он же и неформальный лидер) оставляет на этом посту. Такой порядок официально введен в немецкой армии. Это дает двойной эффект. Находится истинный лидер и "умиротворяется" коллектив. Каждый член коллектива начинает видеть в своем начальнике такого же, как он (товарища), но более достойного. Если нет такого порядка - это значит, что главный руководитель либо дурак, либо предатель.