Расскажу историю. Вот я работал долго программистом на одной фирме. Начальник там начал творить нечто странное, лезть везде, продвигать кого хочется, увольнять кого попало. Я говорю, смысла в его поведении с точки зрения развития компании нету, он просто доминирует ради удовольствия. Со мной спорили, но думаю сейчас всем стало всё понятно, учитывая в какую глубокую ж. опустилась фирма.
Но проблема в том, а зачем ещё жить? Только ради удовольствия говорящие приматы и живут. Терпеть лишения (не доминировать) сейчас, ради успеха компании и возможности получить больше в будущем? Казалось бы логично, но физиология говорящего примата не позволяет ему так себя вести.
Так что стратегия должна совмещать приятное (доминирование) с полезным (развитие фирмы) иначе она не сработает.
|