Цитата:
|
Сообщение от sher
Андрей, возвращаясь к вопросу первый или второй вариант: а ведь по сути безразлично. потому как, "не можешь -- научим, не хочешь заставим".
|
Тогда видимо все таки первый, т.к. он все таки отрицает второй - нельзя же априори обвинять человека в его изначальной "гнилости", презумпция невиновности, однако
Цитата:
|
Сообщение от sher
есть много людей, которым не нравится быть начальниками. я это точно знаю, потому что сам такой и много раз обсуждал с другими подобными.
|
Согласен, только вот не могу понять почему так происходит. У меня тоже имеется личный опыт в этом плане. Причем никогда не мог понять, почему меня пытаются заставить руководить или командовать людьми. Но в итоге сейчас являюсь руководителем среднего звена, и могу подписаться подо всем что ты говоришь. А руководителем стал по простой причине - выбор альтернатив не безграничен: либо ты руководишь, либо тобой
Может быть Хеллбой не в курсе, но среди подчиненных тоже хватает высокопримативных и стремящихся занять высоких ранг. Поэтому низкопримативность начальника восприниматся ими как слабость и вызывает желание этим воспользоваться.
Цитата:
|
Сообщение от sher
то есть шведы нам не антиподы, но находятся где-то на другом конце шкалы.
|
Ну да, ну да, обезьяны это тоже гоминиды, только на другом конце шкалы
На сайте есть интересная статья про оленей. Так вот там выделяется два типа вожаков, типа вожаки-вожаки и вожаки-руководители. Я у людей выделяю 3 типа: начальники, руководители и управленцы. Начальники - это те кому нравится сам процесс: покомандывать, поприказывать (типа "ешь глазами начальство"). Руководители - те кому нравится процес руководства людьми: знание психологии, умение манипулировать (типа "разделяй и властвуй"). Управленцы - те кто управляет процессом (например производственным): критерии - эффективность процесса. Упрощенная схема, но суть, думаю понятна.