PDA

Просмотр полной версии : Начальство - инстинктивные основы поведения...


Peter
22.06.2013, 08:25
Здравствуйте, люди добрые. Меня интересует один вопрос, на который я до сих пор никак не могу найти ответ, но, подозреваю, что ответ лежит в такой области человеческого знания, как биология.

Вопрос следующий – “Почему начальство (элита) человеческого общества ведет себя так, как ведет”. Нагло, эгоистично, не думая о будущем – смотрим на лица единороссов и самого.

Политологи утверждают, что оптимальный вариант управления для общества – это просвещенная монархия. Это, если грубо говоря, правление этакого мужичка-диктатора, у которого в лапках сконцентрирована вся законодательная, исполнительная и судебная власть, которую оный мужичок используют только на пользу своих горячо любимых подданных и даже не задумывается о злоупотреблениях.

Ничего себе – все людям.

Но опыт человеческий говорит нам, что таких мужичков в природе не существует.

Почему?

Ответ явно лежит в области нистинктивного поведения. Но если после прочтения эссе этолога Дольника “Естесственная история власти” мне стало понятно мое поведение, как подчиненного, то загадкой остались мотивы поведения начальства. Прочитав “Эгоистичный ген” Доккинза я, кажется (только кажется!) вроде бы приблизился к ответу, но сформулировать его (ответ) в окончательной редакции не могу.

Кто сможет ответить на вопрос, почему среди начальства нет таких людей, тому скидываю на ВебМани 10 баксов.

С уважением, Питер.

зы. Ну или подскажите, где копать...

Алексей Вязовский
22.06.2013, 20:13
Эгоизм доминантов - способ максимизации собственного репродуктивного успеха в обществах с высокой плотностью населения. Почитайте Бутовскую.

Peter
23.06.2013, 01:25
Алексей, спасибо за ответ. У меня к Вам просьба - подскажите, что посмотреть у Марины Львовны.

зы. И киньте в личку номер Вашего ВебМани-кошелька.

Алексей Вязовский
23.06.2013, 15:17
В ее разделе поищите http://ethology.ru/persons/?id=19 R210063511880

Борисовец
23.06.2013, 22:51
Алексей, а вашу собственную книгу про инстинкты вы не рекомендуете из скромности?

Peter
24.06.2013, 05:56
Алексей, а вашу собственную книгу про инстинкты вы не рекомендуете из скромности?

А что за книга? Название хотя бы.

Борисовец
24.06.2013, 08:35
"Инстинкты человека. Попытка описания и классификации" Авторы - А.В.Вязовский, А.И.Протопопов

Алексей Вязовский
24.06.2013, 22:03
Да, рекомендую. Тем более она лежит в свободном доступе http://ethology.ru/library/?id=407

Alex
10.07.2013, 00:11
Я бы задал немного другой вопрос, он мне кажется более интересным: почему все остальные особи воспринимают такое поведение как некрасивое, отвратительное или неприятное? Вроде бы по логике вещей положено восхищаться. И собаки, например, на некрасивое поведение хозяина не жалуются. И дети до какой-то черты терпят родителей, и черта эта очень далеко. А вот начальство записывают в козлы сразу и без оговорок.
Как же так, это же естественное поведение?

Sonta
10.07.2013, 02:44
Так и не понял о каком таком особом поведении начальства идет речь.
Я думаю ,что вопрос не лежит в области биологии ,только потому ,что записывать начальство в козлы -это чисто русская (возможно это вообще миф) традиция ...

Alex
10.07.2013, 10:37
Sonta, мне кажется, что в том и дело, что некоторые начальники ведут себя как козлы, но такое поведение вызывает настолько значительное недовольство подчиненных, что запоминается.
А вот недовольство это безотносительно к стране проживания.

Борисовец
10.07.2013, 11:11
Вы неоправданно обобщаете. Есть масса примеров обратного - обожествления (почти буквально) своего начальника, даже если он фактически козел. Классический пример - Сталин. Лично убеждалась в таком обожествлении на гораздо более мелких примерах.
Вообще, в вертикальной структуре, иерарх вовсе не обязан быть не-козлом, и это в большом количестве так и есть. То есть иерарх вполне вправе (в вертикальной структуре) рассматривать низы как военную добычу, и имеет практическую возможность как делать. Что может порождать отношение к начальнику как к паразиту, хотя конкретно данный индивид может быть не таков.

krasavchik
10.07.2013, 22:56
Кто сможет ответить на вопрос, почему среди начальства нет таких людей, тому скидываю на ВебМани 10 баксов.
Peter, то что вы проявили готовность за любую информацию отстегнуть 10 баксов, говорит о том, что ответ на ваш вопрос, лежит точно не в области биологии.
Кстати, мне было бы интересно ознакомиться с полным прейскурантом ваших откатов.

krasavchik
10.07.2013, 23:00
Эгоизм доминантов - способ максимизации собственного репродуктивного успеха в обществах с высокой плотностью населения.
Дежа вю. Ну да, конечно, я уже сталкивался с набором умных слов.
ЛЮБОВЬ - витальная потребность доставлять и получать удовольствие при общении с себе подобными.
Алексей Вязовский и Jabuty! Господа! Следующий раз когда будете компоновать заумные слова в красивую цепочку, вы, все-таки, учитывайте, что с точки зрения банальной эрудиции каждого индивидуума мы не должны игнорировать тенденции парадоксальных эмоций неимущих классов в доисторических формациях.

krasavchik
10.07.2013, 23:04
...собаки, например, на некрасивое поведение хозяина не жалуются.
На основании каких наблюдений вы так смело заявляете?

Но даже если ваш тезис верен, то корректно ли проводить параллели межвидовых отношений с внутривидовыми?

... дети до какой-то черты терпят родителей, и черта эта очень далеко.
По вашему мнению: корректно ли сопоставлять две социальные группы: семью и производственный коллектив?

krasavchik
10.07.2013, 23:06
Я думаю ,что вопрос не лежит в области биологии...
Абсолютно согласен.

krasavchik
10.07.2013, 23:13
Sonta, мне кажется, что в том и дело, что некоторые начальники ведут себя как козлы, но такое поведение вызывает настолько значительное недовольство подчиненных, что запоминается.
А вот недовольство это безотносительно к стране проживания.
Alex, ваша мысль никак не противоречит высказываниям Sonta.

Согласен, что недовольство это безотносительно к стране проживания. Но в каждом обществе недовольство высказывают по-разному.
В обиходе носителей русского языка, дать оценку кого-либо или чего-либо не подчеркнув своего отношения и не употребив превосходной формы, это все равно что промолчать. Это касается как отрицательной так и положительной оценки. Иногда, если внимательно прислушаться, то сказанное может вызвать улыбку.

Чтобы высказать свое отношение к девушке парень произнесет:” Ты моя любимая”, то вряд ли эта фраза заденет сердце возлюбленной. В таких случаях как правило говорят:”Ты моя с-а-м-а-я любимая”. И девушка таит. А мне, подслушав такое, хочется попросить парня огласить весь список любимых и нет ли в нем соседки Машки.

Если подчиненный недоволен своим руководством, то он не ограничтся словами:”У меня малоопытный начальник”. Скорее всего он скажет:” У меня начальник т-а-к-о-й козел.”

Алёша
11.07.2013, 01:50
“Почему начальство (элита) человеческого общества ведет себя так, как ведет”. Нагло, эгоистично, не думая о будущем

по моему скромному мнению, вы путаете причину и следствие. наглость и эгоизм, возможно, как раз необходимы для того, чтобы стать начальником в нынешние времена. особенно они были востребованы на стыке эпох, в лихие 90-е.

10 баксов оставьте себе.

а вообще начальник может быть козлом в глазах подчиненных, как раз если думает о будущем. особенно это наглядно на примере армии, где командир не обязан толерантно относиться к солдату, даже если посылает его на смерть. есть цели и средства их достижения

Борисовец
11.07.2013, 09:39
...наглость и эгоизм, возможно, как раз необходимы для того, чтобы стать начальником в нынешние времена

Наглость и эгоизм были необходимы, а часто и достаточны для иерархической победы во все времена и эпохи. И не только у людей.

...
командир не обязан толерантно относиться к солдату, даже если посылает его на смерть. есть цели и средства их достижения

Командир - не козел, если он посылает на смерть 10 солдат, чтобы спасти 1000. Или реально приблизить победу всей армии. Командир - козел, если он посылает на верную смерть 10000 солдат, чтобы получить очередную звездочку себе на погоны, и ничего более. За последним занятием неоднократно был замечен, например, маршал Жуков.

Jabuty
20.07.2013, 05:11
Дежа вю. Ну да, конечно, я уже сталкивался с набором умных слов.

Алексей Вязовский и Jabuty! Господа! Следующий раз когда будете компоновать заумные слова в красивую цепочку, вы, все-таки, учитывайте, что с точки зрения банальной эрудиции каждого индивидуума мы не должны игнорировать тенденции парадоксальных эмоций неимущих классов в доисторических формациях.Вот и у меня, тожа.... ета.... ну, как там ее.....? Ага, ага - дежавя! Вот!
Уффффф! :eek:

-Двое из ларца одинаковых с лица! Ну, что, вы правда все за меня делать будете?
-Ага!
-Ну, тогда сделайте мне... во-первых, пироооженых! Во-вто... Ааааа, это вы и пальцы за меня загибать будете?
-Ага!
-Во-вторых, конфет! А в-тре... ну, загибайте, загибайте... А в-третьих, мороооженого!
Вовка! Красавчик!:p
А не мог бы ты, для пущей аргументации, произнести "тох-тибидох"?
Ну...., пожаааалуйста!!!!!! :D

krasavchik
22.07.2013, 16:33
Красавчик!:p
А не мог бы ты, для пущей аргументации, произнести "тох-тибидох"?

Могу.


Ну...., пожаааалуйста!!!!!! :D
Переведите 10 баксов в фонд помощи детям

http://podari-zhizn.ru/main/node/4,

разместите на форуме подтверждение своего денежного перевода и ваш каприз будет выполнен.

Jabuty
09.07.2015, 02:16
Долго выбирал, куда разместить эту замечательную лекцию. Решил, что здесь будет уместно. Речь о начальстве, подчинённых, о правилах, мудрости...

Одно время я учил магистров бизнеса в Массачусетском технологическом институте и однажды зашёл на кладбище Маунт Оберн. Это красивое кладбище в Кембридже. Я просто гулял. Был мой день рождения, я размышлял обо всём подряд. На первом круге я увидел памятники, всех этих великих людей, которые творили великие дела, и я подумал, а за что я хочу, чтобы меня запомнили? И я сделал ещё круг, и во второй раз ко мне пришёл другой вопрос, который принёс куда больше пользы — а почему я вообще хочу, чтобы меня помнили? (Смех) И вот это, я думаю, привело меня к самым разным вещам. Когда мне было 50, я и моя жена Фернанда целый вечер сидели у большого костра, и я бросал туда всё, что я когда-либо делал. Вот книга, которую перевели на 38 языков, сотни и сотни статей и DVD-дисков, всё, что было. И этим я достиг двух целей. Во-первых, это освободило наших 5-х детей от необходимости идти по нашим стопам — они не знают, чем я занимаюсь. (Смех) И это хорошо. Я не собираюсь как-то раз взять их и сказать: «Однажды всё это будет твоим». (Смех) Все пятеро детей ничего не знают и это хорошо.
А во-вторых, я и себя освободил от якоря прошлых достижений. Я свободен каждый раз начинать заново, принимать решения с нуля в рамках моих предсмертных дней. (Рикардо Семлер) http://www.ted.com/talks/ricardo_semler_radical_wisdom_for_a_company_a_school_a_life?language=ru#t-1281651